Propuesta de
Comunicación y
Gestión Digital.
Análisis estratégico, diagnóstico y plan de acción para potenciar la comunicación de CANLA y visibilizar a sus organizaciones miembro en toda América Latina y el Caribe.
¿Qué vas a encontrar acá?
No es sólo un portafolio.Es una propuesta en contexto.
Esta página web es en sí misma la demostración de lo que puedo hacer.
Cada sección responde a los objetivos del TdR: con diagnóstico real, propuestas concretas y ejemplos de mi trabajo aplicados a CANLA.
Propuesta
Un plan de acción basado en los requerimientos del TdR para el puesto de Oficial de Comunicación. Canales, formatos, métricas. Nada genérico.
Diagnóstico
Un análisis honesto de la comunicación actual de CANLA, con datos y benchmarks reales. No un diagnóstico por encima: uno que sirva para trabajar.
Portafolio aplicado
Mis trabajos contextualizados a lo que CANLA necesita. No un portfolio de vitrina: ejemplos pensados para este rol específico.
Visión de red
Cómo potenciar a los miembros de CANLA desde la comunicación, visibilizando su trabajo en toda la región.
Me presento
Hola, soy Fede Godoy.
Más de 15 años diseñando, editando y siendo parte de equipos de comunicación para el sector público, campañas políticas y el sector privado.
Conozco el ritmo del Estado — las jerarquías de aprobación, los ciclos institucionales, la política interna de los organismos. Y conozco el pulso de las ONGs — la urgencia real, la escasez de recursos, la necesidad de hacer más con menos.
La evolución: El diseño gráfico solo ya no alcanza para lo que la comunicación climática exige. Hay que estar en múltiples frentes simultáneamente, con velocidad de respuesta que los equipos tradicionales no pueden sostener. El armado de flujos con IA es la infraestructura tecnológica que permite eso.
La honestidad táctica: No tenía un portfolio actualizado y prolijo. En lugar de construir uno, tomé ese tiempo y lo invertí en auditar el ecosistema digital de CANLA y construir esta propuesta desde cero. Es la demostración más fiel de lo que puedo implementar mañana mismo.
Photoshop
Illustrator
Premiere
After Effects
InDesign
Google Suite
Meta Business
Notion
WordPress
IA Generativa
Automatizaciones IA
Gemini
ClaudePhotoshopIllustratorPremiereAfter EffectsInDesignGoogle SuiteMeta BusinessNotionWordPressIA GenerativaAutomatizaciones IAGeminiClaudeDiagnóstico Digital · Marzo 2026
¿Cómo está la comunicaciónde CANLA hoy?
Antes de proponer, audité. Estos son los datos reales del ecosistema digital de CANLA, extraídos de fuentes públicas en marzo de 2026.
13.2
13.2 seg
Tiempo de carga principal en móvil (LCP). El benchmark saludable es 2.5 seg — el sitio está 5× más lento.
52
52 / 100
Score de rendimiento en PageSpeed. El sitio falla en el 80% de las métricas de performance.
0.5
< 0.5%
Engagement en X / Twitter. 5,126 seguidores — una audiencia valiosa que el contenido no activa.
—
Silencio web
Brechas de hasta 5 meses sin publicar contenido. La web reacciona solo ante eventos clave, perdiendo autoridad SEO.
1K
~1.000 seguidores
La cuenta de Instagram existe, pero el número es crítico para una red de 85 ONGs. Siguen usando formatos de flyer.
286
286 suscriptores en YouTube
Webinars de 1h45m sin editar. Un formato que nadie consume y que entierra el conocimiento que CANLA produce.
Benchmark Rápido
CANLA
350.org LATAM
CANLA tiene lo más difícil: incidencia política real, 85 organizaciones en 17 países y una agenda climática urgente. Lo que falta es la infraestructura de distribución que esa incidencia merece.
Mi Propuesta
Plan de acciónen 4 ejes estratégicos
Cada eje responde directamente a las funciones del TdR,
con diagnóstico puntual, propuesta de valor y trabajos en contextos similares.
Retorno de inversión
6 horas que rinden
como una agencia.
El presupuesto de la cooperación internacional debe maximizarse. Mi propuesta no consiste en ocupar una silla para operar plantillas básicas. Mi mayor valor agregado es la instalación de infraestructura tecnológica propia.
Al implementar flujos de IA para automatizar las tareas puramente operativas, libero el 80% del tiempo de consultoría. Esas horas las invierto en dirección de arte, articulación política del mensaje y piezas audiovisuales que rivalicen con presupuestos corporativos.
Retorno de inversión
6 horas que rinden
como una agencia.
El presupuesto de la cooperación internacional debe maximizarse. Mi propuesta no consiste en ocupar una silla para operar plantillas básicas. Mi mayor valor agregado es la instalación de infraestructura tecnológica propia.
Al implementar flujos de IA para automatizar las tareas puramente operativas, libero el 80% del tiempo de consultoría. Esas horas las invierto en dirección de arte, articulación política del mensaje y piezas audiovisuales que rivalicen con presupuestos corporativos.
Visión de red
Potenciar la red,visibilizar a sus miembros.
CANLA no es una isla burocrática: es un ecosistema vivo.
El área de comunicación no solo debe emitir mensajes hacia afuera, sino nutrir hacia adentro.
Polinización cruzada
Solicitar activamente material a las organizaciones miembro. CANLA como hub de postproducción que eleve la calidad y visibilice a nivel regional.
Diálogos entre nodos
Formatos donde defensores del agua en Colombia compartan estrategias con activistas en Chile que enfrentan crisis similares. Cruces de experiencia reales.
Posteos en conjunto
Carruseles compartidos, campañas coordinadas y contenido que muestre la excelencia de la red. Visibilizar el trabajo de los 85 miembros.
Vitrina de la red
CANLA como vitrina de la resiliencia de sus 85 miembros, inspirándose en las mejores prácticas de organizaciones como FARN o Vida Silvestre.
Radiografía territorial
América Latina y el Caribe: país por país.
Pasá el mouse por cada país para ver el contexto socio-político y la propuesta comunicacional.
Esta información se basa en la investigación exhaustiva de la situación de cada región.
¿Hablamos?
Si esta propuesta te resultó interesante, me encantaría agendar una entrevista para profundizar en cualquiera de los puntos.